20 000 профессионалов proAV > 1500 компаний > 570 городов > 6 стран ближнего зарубежья > 1 сообщество

Присоединяйтесь!

Подписка на дайджест
Рубрикатор статей

Конвергенция ИТ с инженерными проектами

В выручке российских системных интеграторов все заметнее растет доля проектов по построению инженерной инфраструктуры. Это связано с необходимостью модернизировать системы в старых ЦОД и ростом интереса заказчиков к «умным» зданиям. Правда, на рынке остаются и консервативно настроенные игроки, которые считают, что не стоит увлекаться «инженеркой», а лучше сосредоточиться на привычных ИТ-системах.


208_1.jpg

Российский рынок ИТ-инфраструктуры претерпевает заметные изменения: системным интеграторам все чаще приходится выполнять не только профильные задания по строительству ЦОД, СХД и т.п., но также инжиниринговые и строительные функции, связанные с проектированием и перепланировкой зданий и сооружений. Как показал опрос CNews, подобная эволюция происходит неравномерно. Многие компании сохраняют верность традиционной бизнес-модели, когда главный фокус приходится на строительство дата-центров и возведение ИТ-инфраструктуры в офисных зданиях с минимальным объемом инженерных работ. Среди крупных компаний, работающих по такому принципу, можно отметить «Крок» или «ЭнвижнГруп». Совокупная инфраструктурная выручка «Крок» составила 34,6 млрдруб, из них 31,8 млрд руб. (92%) пришлось на возведение ИТ-систем и только 1,7 млрд руб. (5%) – это инженерные работы. «Энвижн Груп» по итогам 2011 г. заработала на инфраструктурных проектах 17,3 млрд руб, из них 15,8 млрд руб. (91%) – это выручка по строительству ИТ-систем, инженерное направление принесло только 1,3 млрд руб. (7% общей выручки).

На другом полюсе находятся интеграторы, которые уже сейчас позиционируют себя как инжиниринговые компании. Например, в инфраструктурной выручке компании BCC (12,6 млрд руб.) почти 92% (11,6 млрд руб) приходится на строительство инженерных систем. Для интегратора «ЭкоПрог» этот показатель составляет 60% (2,3 млрд руб. при общем обороте по инфраструктуре в 3,8 млрд руб.). Следует отметить, что у некоторых системных интеграторов есть дочерние компании, которые специализируются на создании инженерной инфраструктуры. В пример можно привести фирму «Инсистемс», входящую в ЛАНИТ.

Наконец, существуют интеграторы, которые занимаются созданием ИТ-систем на нестандартных объектах, требующих «индивидуального» подхода. Хотя в структуре выручки таких предприятий преобладает направление ИТ, реализация этих проектов также предполагает наличие инжиниринговой экспертизы. Наиболее ярким воплощением этого подхода является группа «Астерос». В ее портфеле присутствуют такие проекты как оснащение ИТ-системами олимпийских объектов в Сочи, создание инженерной и ИТ-инфраструктуры нового офиса ТНК-ВР (бизнес-центр Nordstar Tower), офиса ВТБ (башня «Федерация» комплекса «Москва-Сити»), реконструкция Театра Наций в Москве, а также создание инфраструктуры нового научного комплекса для холдинга «Вертолеты России». По итогам 2011 года инфраструктурная выручка «Астерос» составила 15,5 млрд руб.. Из них 1,2 млрд руб. (8%) приходится на инженерные системы, 11,4 млрд руб. (73%) – на ИТ-составляющую и 2,9 млрд. руб. (19%) на системы безопасности.

Разбивка инфраструктурной выручки компаний в 2011-2010 гг.

208_2.jpg

Источник: CNews Analytics, 2012

РАЗЛИЧНЫЕ ПУТИ РАЗВИТИЯ

Представители отрасли придерживаются различных мнений насчет конвергенции инжиниринга с ИТ. Руководитель технической дирекции компании «Астерос» Владимир Волков утверждает:

В контексте комплексного подхода стоит сказать о смене парадигмы заказчика в реализации крупных инфраструктурных проектов. Большинство компаний, создающих или модернизирующих инженерную и ИТ-инфраструктуру, все чаще предпочитают получать полноценное решение от одного партнера-интегратора, а не десятка подрядчиков. Таким образом, от исполнителя требуется совмещать компетенции в создании инженерных систем с компетенциями в области традиционных ИТ-услуг

По его словам, заказчику нужна «единая точка» ответственности. Он предполагает, что с ростом количества комплексных инфраструктурных проектов в выручке системных интеграторов будет увеличиваться процент инженерной составляющей.

По нашим оценкам, доля инженерных работ и услуг может составлять до 40% выручки

Похожего мнения придерживается заместитель генерального директора «Инсистемс» Михаил Поляков:

Инженерная составляющая в выручке системных интеграторов будет расти. Во-первых, это растущий сегмент рынка, да и ведущие производители сетевого оборудования уже начинают предлагать, к примеру, решения в области систем видеонаблюдения, традиционно относившиеся к инженерным системам, это о чем-то говорит

Директор департамента интеллектуальных зданий «Крок» Александр Широков, наоборот, настроен скептически:

На мой взгляд, в настоящее время большая часть выручки системных интеграторов традиционно приходится на решения, обеспечивающие ИТ-инфраструктуру. Поскольку спрос на инженерные системы во многом зависит от состояния строительного рынка, который в России так и не восстановился после кризиса, кардинальных изменений в ближайшее время ожидать не приходится

Технический директор департамента инфраструктурных решений компании «АйТи» Андрей Синяченко считает, что инженерные работы остаются прерогативой застройщиков:

Интеграторы часто приходят на объекты, где осталось только проложить СКС, создать ЛВС и, возможно, достроить ЦОД. Но основные системы энергоснабжения, холодоснабжения и т.п. уже смонтированы». По его мнению, соотношение между долями инженерных и ИТ-подсистем останется прежним: «Энергопотребление серверов (на единицу) последние несколько лет меняется не значительно. Стоимость серверов за единицу (не за процессор или ядро) тоже не сильно меняется. Соответственно, соотношение между тепловыделением сервера и его стоимостью остается величиной постоянной. То же самое мы наблюдаем для систем кондиционирования – стоимость отведения киловатта мощности мало меняется во времени

ПОЧЕМУ ЗНАЧЕНИЕ ИНЖЕНЕРНЫХ СИСТЕМ УВЕЛИЧИВАЕТСЯ?

Статистика, собранная CNews, свидетельствует о том, что доля инженерной составляющей в инфраструктурной выручке интеграторов год от года растет. Так, в 2011 г. на инженерные системы пришлось 25% заработанных денежных средств, в то время как в 2010 г. – только 15%. Если смотреть по отдельным компаниям, рост был крайне неравномерным. У некоторых интеграторов инженерная выручка увеличивалась на фоне сокращения финансовых поступлений по проектам в области ИТ систем («Инфосистемы Джет», «Ситроникс», «Гелиос», «Утилекс»).

Рост инженерной составляющей вызван несколькими причинами. Главная из них – это устаревшая инженерная инфраструктура заказчиков. «Если системы жизнеобеспечения ЦОД еще модернизировались последние десять лет, хотя все равно не успевает за бурно развивающейся вычислительной инфраструктурой (например, развитие блэйд-технологий, требующих специализированных решений, как по охлаждению, так и по питанию), то инженерная инфраструктура зданий находится в плачевном состоянии», – объясняет директор департамента инженерных систем «АМТ-Груп» Михаил Бондарь.

По его словам, семь лет назад умный дом воспринимался как «лакшери» продукт, который предназначен исключительно для повышения уровня комфорта в зданиях. Сейчас менталитет изменился. Господин Бондарь задается вопросом:

АСДУ позволяет существенно экономить как энергоресурсы, так и человеческие. У меня перед глазами пример двух операторов связи (которые входят в одну и ту же группу компаний): у одного служба главного энергетика состояла из десяти человек, у другого из сотен человек, как вы думаете, у какого оператора уровень автоматизации был выше?

Еще одним фактором, который будет подталкивать интеграторов к развитию инженерной компетенции, станет вступление России в ВТО. С выходом на российский рынок международных игроков отечественным компаниям придется предложить дополнительные сервисы, чтобы выдержать конкуренцию. «Уже сейчас крупные вендоры открывают торговые представительства. Например, в этом году IBM открыла десять торговых представительств по всей России», – рассказывает представитель «АМТ-Груп».

Если рассматривать инфраструктуру более широко, не только как физические сооружения, конструкции, «железо», то в дальнейшем в выручке ИТ-компаний будет расти значение сегментов по внедрению программного обеспечения и оказанию сервисов. Андрей Синяченко говорит:

Если в расчет брать проекты по созданию информационных систем "под ключ" (то есть включая платформенную инфраструктуру и прикладное программное обеспечение, а также услуги по их внедрению), то картина резко поменяется. Благодаря возросшей производительности серверов и повсеместному использованию виртуализации в последнее время значительно сократились потребности в количестве закупаемых серверов. Это означает, что доля выручки интеграторов на программном обеспечении разного уровня и на услугах растет, а в части серверов и инженерки – снижается. Эта тенденция сохранится в будущем

Павел Лебедев/СNews Analytics

Источник: http://www.cnews.ru/reviews/free/itsystems2012/articles/articles13.shtm

Города для жизни, дома для счастья Города для жизни, дома для счастья
Выставочный проект INTEGRATED SYSTEMS RUSSIA давно известен как специалистам рынка профессионального аудио-видео и системной...
INTEGRATED SYSTEMS RUSSIA 2013: время собирать камни INTEGRATED SYSTEMS RUSSIA 2013: время собирать камни
В течение трех дней, с 29 по 31 октября, выставка INTEGRATED SYSTEMS RUSSIA 2013, представляющая аудиовизуальные, информационно-ко...
Теория: электронный дом Теория: электронный дом
Качество домашней развлекательной системы — используется ли она для прослушивания музыки или...
Дома и офисы умнеют на глазах: новый софт ISEO от AV STUMPFL Дома и офисы умнеют на глазах: новый софт ISEO от AV STUMPFL
Программное обеспечение ISEO от австрийской компании AV Stumpfl – это технология, устанавливающая новые тенденции на рынке...
Технологические тенденции: интегрирование освещения в структуру зданий Технологические тенденции: интегрирование освещения в структуру зданий
Распространение LED-технологии позволяет дизайнерам и архитекторам постепенно интегрировать освещение в структуру здания.
Еще раз об умных зданиях Еще раз об умных зданиях
Современные технологии быстро внедряются во всех электромеханических устройствах в разных сферах жизни...
Все статьи
Видео
Анонс новинок на стенде CRESTRON на ISR2016
Все видео
Онлайн-обучение программистов CUE: о накопленном опыте
Коломенский Владимир
“Год назад компания Брюллов Консалтинг организовала онлайн курс по обучению программистов CUE. Подводим итоги.”
Коломенский Владимир
генеральный директор «Брюллов Консалтинг»
Заказчик глазами профессионала, или как бы покупал “умный” дом я
Пасеков Владимир
“Точной статистики о количестве пользователей, мечтающих об «умном» доме, нет. Тем не менее, судя по запросам...”
Пасеков Владимир
куратор международных клубов АСУЗ
Все мнения
http://www.avclub.pro/news/proizvoditel/novyy-shirokougolnyy-obektiv-dlya-vivitek-du9000/