20 000 профессионалов proAV > 1500 компаний > 570 городов > 6 стран ближнего зарубежья > 1 сообщество

Присоединяйтесь!

Подписка на дайджест
Рубрикатор статей

Юг России. Будни между праздниками

Автор: Дмитрий Рождественский
www.avclub.ru

Юг России, на бюрократическом языке – Южный федеральный округ, будто вернул себе статус форпоста державы, с соответствующими амбициями и финансированием. Олимпиада, которая уже прошла и на которую работала вся страна, чемпионат мира по футболу, который над ЮФО должен пролиться новым золотым дождем – прошлое и будущее, импульсы, после которых инвестиционный поток должен сам собой подгоняться вечным двигателем.

Но вечного двигателя не бывает. Юг – как доказательство.


В ПОРЯДКЕ УДАЛЕНИЯ ОТ СОЧИ

Три варианта развития, которое планировалось счастливым – Краснодар, Ростов, Волгоград. С точки зрения успеха – в порядке убывания. С точки зрения удивительных географических законов – в порядке удаления от олимпийского Сочи.

Алексей Неженцев, директор ростовской компании «АудиоДом Инстал» констатирует:

« Краснодар более развитый и перспективный город, чем Ростов. Причина простая: больший объем строительства, чем в Ростове и области ».

Ростов, и без того уютный и неспешный, как воды Дона, на фоне бурно и безостановочно застраивающегося Краснодара выглядит еще более идиллически. Краснодар стал центром внимания федерального центра к своему федеральному югу, и Олимпиада была только первичным поводом, потому что неподдельность интереса Москвы – лучшая технология инвестиционного бума. Олимпийские деньги, хлынувшие в край, растеклись по его территории волнами, а волны затихают – до кого не дошло, кому не повезло… А не повезло многим. И так же, как в Ростове завидуют соседям-кубанцам, в Волгограде завидуют ростовчанам. Максим Чубаров, директор волгоградского ООО «Прима», не может вспомнить ни одного глобального проекта, и все его надежды связаны только с чемпионатом мира. Как, впрочем, и у краснодарцев и ростовчан.

320_1.jpg

Как и везде, у местных специалистов по AV-технологиям, существуют две формы жизни: местная и глобальная. К первой относится обслуживание местных заказчиков, для которых аудио-видео технологии постепенно становятся обыденностью. Чем меньше шансов проявить себя во второй, которая зависит от вышеуказанного везения, тем больше внимания местные интеграторы вынуждены уделять первой.

« Для нас аудио-видео – это сопутствующая услуга, если нашим клиентам что-то нужно, то мы этим занимаемся », - объясняет Сергей Панов, директор волгоградской компании «Цифровой мир ИВМ».

Время, казалось бы, работает на тех, кто занимается AV-технологиями.

« Представить себе, что какие-то объекты в наше время сдаются в эксплуатацию без мультимедиа, невозможно. Поэтому сопутствующее AV-оборудование на каждом объекте будет довольно большое – никак не меньше 20 процентов », - формулирует суть волгоградского локального рынка Антон Черницын, директор компании ООО «Все за вас».

Как везде, местные интеграторы находят себя в незатейливом оформлении ресторанов и торговых центров. Не остаются в стороне, тоже как и везде, образовательные программы, и это – часть общего тренда развития конференц-залов и сопутствующей модернизации в этой области. В Волгоградском аграрном университете занятия проводятся в так называемых мультимедийных аудиториях, как в самом университете, так и в удаленных точках, например, в школах, включая сельские.

Максим Чубаров полагает, что образовательные программы будут развиваться и дальше:

« По крайней мере, есть целевые федеральные программы в этой области. Сейчас оснащение образовательных учреждений очень скудное. Хотелось бы, чтобы в зону влияния этой программы попали и библиотеки, но сейчас тенденция другая – их закрывают ».

AV ПО-ДОМАШНЕМУ

Не слишком преисполнены энтузиазма насчет локальных перспектив и в Ростове. Здесь тоже вскользь говорят об образовании, о торговых центрах. Донской государственный технический университет или Южный федеральный университет тоже используют мультимедийные программы – без этого уже невозможно себе представить ни одну уважающую себя образовательную площадку. Однако в Краснодаре, которому все завидуют, на образование не слишком рассчитывают. Гендиректор «Полимедиа-Кубань» Максим Бронников полагает, что модернизация в этой сфере уже закончилась.

« Скорее рывок будет в сфере государственных структур, возможно, коммерческих вузов, которые при условии набора достаточного количества студентов, смогут вложиться в оборудование. Те объекты, который есть и которые находятся в стадии строительства, имеют хорошую перспективу оснащения. Музеи и театры хотят многое сделать, они посещают технологически продвинутые культурные объекты, видят, как может быть, и очевидно хотят что-то менять, но финансирования особого нет ».

Алексей Неженцев, в свою очередь, весьма скептически оценивает модернизацию культурных объектов:

« Новые театры и музеи не строятся. Дискотеки и рестораны открываются, их достаточно много появилось за последние 8 лет, но там ничего интересного из оборудования нет – телевизор и звук какой-то, не более того. В госсекторе нет крупных объектов. Но Ростов начал активно застраиваться вокруг, стали появляться коттеджные поселки, есть и многоэтажное строительство, хоть и не в таких объемах, как в Краснодаре. И в связи с этой стройкой начал активно развиваться сектор домашнего энтертеймента – это телевизор, интернет-приложения, прежде всего, сервисы, которые транслируют фильмы, сериалы. Кроме того, активно в последние два года стали развиваться средства отображения на светодиодных экранах. В связи с тем, что они подешевели, появились компании, которые устанавливают их в магазинах, в частных заведениях ».

320_2.jpg

ПОТЕРЯННЫЙ МУНДИАЛЬ

Вместе с тем, Максим Бронников полон оптимизма по поводу все того же тренда, связанного с оснащением конференц-залов:

« В регионе идет активное строительство и оснащение ситуационных центров силовых структур, конференц-залов, высших учебных заведений. И сфера proAV стала развиваться. Каждое высшее учебное заведение, государственные структуры, медицинские учреждения хотят построить себе хороший конференц-зал с видеостеной ».

Но, конечно, настоящие прорывы ожидаются совсем в другом мире.

В 2013 году объем инвестиций в промышленность Краснодара превысил 1,8 миллиарда рублей. Для сравнения: объем работ в промышленной сфере – около 35 миллиардов рублей.

Общий объем инвестиций в Ростове составит 37 миллиардов рублей, и, судя по всему, основное направление – то же строительство. Волгоград вошел в число российских городов, представляющих интерес для иностранных инвесторов по вложениям в строительство жилой недвижимости. Строительство – главный двигатель экономики, и при этом не случайно в стратегиях развития каждого из этих центров особые надежды возлагают на футбольный чемпионат мира. И тут Краснодар дал шанс своим соседям на реванш: столица Кубани не попала в окончательный список городов, которые примут чемпионат. Что, впрочем, не останавливает строительства стадиона – кубанцы все еще надеются на то, что чемпионат у них состоится – если у кого-то из основного списка что-то сорвется.

Пока новый стадион строится для футбольного клуба «Краснодар» и должен быть введен в строй уже к 2016 году. Рассчитанный на 33-36 тысяч мест, стадион обойдется владельцу клуба в 150-200 миллионов евро.

История с суперсовременным стадионом, который строится для не самой сильной российской команды и который вряд ли украсит чемпионат мира, очень символична для Краснодара. Он, действительно, оказался баловнем судьбы, но, как у любой медали, у этой тоже обнаружилась другая сторона: мощный рывок последних предолимпийских лет сменился паузой, которую чем-то надо заполнять, а мундиаль у города, будто для восстановления справедливости, отняли.

«Мы поучаствовали в нескольких крупных олимпийских проектах, сделали хороший оборот, но после Олимпиады чувствуется определенный спад. Финансирование зачастую перераспределялось в пользу олимпийской стройки, и теперь некоторые проекты просто нечем финансировать », - вспоминает Максим Бронников.

Но если в Краснодаре – пауза, то в Ростове, в котором, по словам местных интеграторов, вообще никому не посчастливилось поучаствовать в олимпийских стройках, жалуются на то, что Олимпиада и вовсе деформировала рынок. Станислав Кисель, менеджер компании «База-юг» рассказывает:

« Мы работаем с бюджетниками, и они нам говорили о том, что им всем из-за проведения Олимпиады деньги выделили в ноябре-декабре, в связи с чем в конце года в спешном порядке пришлось закупать оборудование. То есть людям не дали правильно потратить деньги на оборудование, все они закупались формально, главное – потратить деньги, чтоб не забрали обратно ».

В результате, по его словам, рынок в упадке.

« Есть запросы, есть решения, но деньги не выделяют. Этот упадок наблюдается где-то с середины января – кое-какие закупки до этого момента еще были, а потом все замерло. Более того, могу сказать, что нашу продукцию, интерактивные столы, трибуны и прочее, больше закупают другие регионы, чем Южный федеральный округ ».

Татьяна Марычева, менеджер продаж ростовской компании AUVIX, тоже говорит об упадке.

« Спад значительный. В конце прошлого года был очень большой рост продаж, были крупные проекты. Январь выдался удачным, а все остальные месяцы очень слабенькие. Сейчас дилеры жалуются, что бюджетирование урезано, и все идет на закрытие долгов. Продажи в Южном регионе очевидным образом упали ».

Общий итог лучше всего подводится в Волгограде, и это логично. Максим Чубаров надеется только на футбол.

« Все стройки так или иначе будут связаны с футболом. У нас появится порядка 15-20 гостиниц, и будет построен новый стадион. Во всем этом мультимедиа, я думаю, может занять порядка 15-20 процентов. Городские бюджеты вообще очень маленькие, главные надежды связаны с федеральным финансированием Южного федерального округа ».

Олимпиада прошла. С упадком. Теперь – чемпионат.

« Единственное, что мы слышим, но пока не очень в это верим – подготовка к Чемпионату Мира 2018 года, - без особого энтузиазма говорит Сергей Панов. - Все остальные крупные проекты выглядят более чем туманно, а вот объекты, так или иначе связанные с ЧМ, будут финансироваться с большой долей вероятности ».

320_4.jpgКОНФЕРЕНЦ-БИЗНЕС

Предварительная стоимость 45-тысячного стадиона в Ростове-на-Дону, возводимого к чемпионату мира по футболу 2018 года – 15 миллиардов рублей. На Театральной площади города пройдет фестиваль фанатов. Там будут смонтированы огромные экраны, чтобы болельщики, которым не досталось мест на стадионе, смогли посмотреть игры чемпионата мира.

Будут также сооружены тренировочные площадки и базы команд, а для тренировок отремонтируют существующие ростовские стадионы. После чемпионата главный стадион превратится в главную спортивно-культмассовую площадку области, где будут проводиться концерты, выставки, крупные областные мероприятия и спортив¬ные соревнования. И вообще, как планируют власти города, чемпионат должен изменить архитектурную суть Ростова. Левый берег Дона, на котором разместятся спортивные объекты, превратится в новый административно-культурный центр города. Планируется строительство нового, самого большого на юге России международного аэропорта "Южный", который будет связан с Ростовом линией современного трамвая. Общий объем инвестиций в спортивные и инфраструктурные объекты в Ростовской области составит более 85 миллиардов рублей. Из них около 26 миллиардов – федеральные инвестиции.

Стадион «Победа» в Волгограде также рассчитан на 45 тысяч мест, его стоимость оценивается в 10 миллиардов рублей. Но, как показывает опыт, стадион – лишь часть большого строительного и инфраструктурного бума, на который и рассчитывают интеграторы.

« В рамках подготовки к ЧМ-2018 планируется построить с десяток отелей, которые будут оснащены на хорошем техническом уровне. Строительство инфраструктурных объектов к чемпионату мира может дать толчок к развитию отрасли – но пока только оно », - говорит Антон Черницын.

А Сергей Панов и вовсе полагает, что инфраструктурный бум окажется главным, поскольку спортивное строительство в Волгограде стадионом, по его мнению, и ограничится:

« Местные власти пытаются развивать транспорт, то же произойдет и с инфраструктурными объектами – гостиницами, ресторанами ».

В Волгограде планируется построить как минимум 11 новых отелей. В конце 2013 года сдан Hampton by Hilton, объем инвестиций в который составил 800 миллионов рублей. В 2014 году к сдаче готовится Park Inn by Radisson – трехзвездный отель на 150 номеров. Общий объем инвестиций в объекты гостиничной инфраструктуры составит более 15 миллиардов рублей.

В Ростове эксперты гостиничный бум оценивают пока скромнее, но тоже ждут изменений.

« Количество новых или строящихся объектов невелико. Новая гостиница «Интурист» строится, но только ее и можно вспомнить. Возможно, в связи с ЧМ что-то начнется, обещают в будущем году начать финансирование объектов и тут, я думаю, услуги интеграторов окажутся более востребованными, наконец », – сетует Сергей Панов.

Это ожидание очень симптоматично, и не только из-за больших ожиданий. Скептики задаются вопросом: а что будет после Чемпионата? Стадионы, допустим, можно задействовать как развлекательные и концертные комплексы. Но кто будет заполнять номерной фонд трех- и четырехзвездных отелей в городах, которые особого наплыва туристов никогда не испытывали?

Эксперты отвечают: кроме туристов, поток которых подвержен превратностям, все более надежным становится новый источник вдохновения: мероприятия, требующие хорошо оборудованных конференц-залов: конгрессы, конференции, тренинги. И здесь открывается тот простор для интеграторов, который может объяснить интерес к гостиничному бизнесу.

БЕДА ОТ БОЛЬШЫХ ДЕНЕГ

Но это все пока только в перспективе, а реальность выглядит иначе. Пережив олимпийский бум, Южный округ затормозил.

« Мне кажется, Южный округ как-то завис по сравнению с другими регионами. Мы видим инсталляции наших партнеров – это выглядит круто, а на юге выглядит дешево. Расписываешь, чтобы как лучше, в чем плюсы, но результат каждый раз получается не очень удовлетворительный даже для нас самих. Скажем, транспортные узлы были реконструированы лет пять назад, и никакого апгрейда не намечается. Однако на данный момент, хотелось бы, чтобы активное развитие получили культурные объектов. Мы будем стараться, чтобы выделялись средства на это », - говорит Станислав Кисель.

Проблемы очевидны: округ слишком много «съел» в минувшие годы, и не готов к общим для всей страны правилам существования уже просто психологически. К тому же в некотором отношении финансирование урезано принципиально и объективно, до уровня, уступающего другим регионам.

А минувшее благополучие сыграло с округом еще одну недобрую шутку. Интеграторы не слишком высоко оценивали рынок и раньше. Но огромные вливания позволяли ему не развиваться и дальше. А теперь рынок оказался и без совершенного скачка, и без денег.

« Местный рынок не развит в той степени, в которой он мог бы вмешаться в спор за получение заказов на крупные проекты. И это связано, в первую очередь, с закрытостью рынка – чаще всего наши подрядчики берут субподряд из московского региона. Есть еще такая тонкость: для всех подобных компаний обязательна сертификация, а у многих у нас она просто отсутствует », – говорит Антон Черницын.

Поэтому эксперт и не припоминает проекты, которые можно было бы привести в качестве примера зрелости местного рынка.

« Есть один крупный ритейлерский центр, который имеет большой демонстрационный зал и, в общем, все ».

Максим Чубаров тоже не испытывает никакого энтузиазма от перспективы соперничества местного рынка со столичными специалистами.

« Процентов 30 заказов могут получить местные интеграторы. Остальные достанутся Москве и Питеру. У нас, к сожалению, больших проектов очень мало и, как следствие, мало высококлассных специалистов. Это обоюдный процесс – рынок не развивается, потому что нет хороших специалистов, а они не появляются в связи с отсутствием крупных проектов, на которых эти специалисты могли бы быть востребованными. Самый большой мультимедийный проект у нас в городе – отель «Хилтон», но его делали не местные интеграторы ».

320_3.jpg

СЛУЧАЙНЫЙ САХАЛИН

Потому и прогрессивной формализации отношений с клиентом здесь тоже не наблюдается. Максим Бронников из сравнительно благополучного Краснодара делится своим опытом:

« Рынок плотный, и все время приходится искать заказчиков. Последним, в свою очередь, важно, чтобы компания имела имя, опыт работы и представительство в федеральном округе. Заказчики, как правило, смотрят в интернете, выходят на московский офис, который, который уже сам распределяет запросы по регионам ».

Максим Чубаров тоже не отмечает развития в этих отношениях, которые являются одним из индикаторов развитости рынка.

« Лучше всего в общении в заказчиками работает так называемое «сарафанное радио». За редким исключением нужных людей находят по рекламе в интернете или по информации, полученной от вендоров ».

« На больших проектах у нас работают федеральные компании, выигрывающие конкурсы. Не так давно открылся крупный отель одной из международных сетей и, конечно, оснащением занималась команда из Москвы, все поставки были централизованными. А к нам приходили и что-то докупали из того, что потеряли или сломали. Конкурсы проводятся, но на них заказчики всеми правдами и неправдами пытаются пропихнуть своих, создают такие условия, которые выполнить стороннему исполнителю практически невозможно », - вспоминает Сергей Панов.

« Особенность взаимодействия с местными заказчиками в закрытости рынка, - вторит коллеге Антон Черницын. - Как правила схема такая: достигается предварительная договоренность между заинтересованными сторонами, а потом объект выставляется на торги. Или другой вариант: если проект выставляется в открытый конкурс, происходит такое безумное падение цен, ниже всех разумных пределов, что ввязываться в такой проект становится совершенно нецелесообразным ».

Впрочем, Татьяна Марычева настроена более оптимистично:

« По-крупному никакие проекты к московским, питерским или даже иностранным компаниям не ушли. Может, мелкие какие-то конкурсы, не связанные с Олимпиадой, мы и пропустили, но не большие проекты. Рынок активно развивается. Не так, как в Москве и Питере, конечно, но динамика есть. Я веду города Краснодар и Ростов и могу сказать, что Краснодар, конечно, динамичнее, активнее, он больше открыт всему новому. И в этом смысле, форумы АВ Фокус очень нужны – они помогают развивать и обучать, открывать возможности того или иного оборудования, приводить к пониманию необходимости таких вложений. В Краснодаре наша компания также будет проводить обучающие программы, а в Ростове пока нет – только АВ Фокус ».

Достаточно высоким считает развитие ростовского рынка и Алексей Неженцев. Он, впрочем, больше работает с частными заказчиками. В том числе, и из других городов.

« У нас больше половины объектов – крупные города Ростовской области, Таганрог, Новочеркасск, Старочеркасск ».

Сергей Панов из Волгограда тоже отмечает интерес провинции:

« Обращаются к нам заказчики из близкой к нам Астрахани, хотя бывают и «эксклюзивные» случаи – как-то раз мы отправляли оборудование на Сахалин ».

Это, впрочем, уж точно, как у всех тех, кто гонится за столицами, и является столицей сам для соседних, только вступающих в гонку регионов. Будущее же должно наступить нескоро – только в 2018 году. До этого – осторожный оптимизм только у Татьяны Марычевой, которая надеется в 2014-м хотя бы удержать позиции 2013-го.

Ландшафтные акустические системы в тренде. С чем их подают? Ландшафтные акустические системы в тренде. С чем их подают?
Ландшафтная акустика быстро набирает популярность - разработчикам удалось решить проблемы, возникающие при работе на открытом возд...
Digital Signage в переводе на русский: тенденции нашего рынка Digital Signage в переводе на русский: тенденции нашего рынка
Анализ российского рынка цифровых информационно-рекламных вывесок, Digital Signage, которые все чаще применятся в разных отраслях.
10 причин установить корпоративное телевидение в офисе 10 причин установить корпоративное телевидение в офисе
Для чего нужно корпоративное ТВ? Как сделать его интересным для сотрудников? Ответы на эти вопросы и несколько полезных советов.
Коммерческий звук: где есть спрос и как это продать? Коммерческий звук: где есть спрос и как это продать?
О коммерческом звуке, его экосистеме, тенденциях, текущем состоянии и перспективах развития рассказывают представители Ecler и Auv...
Городская история: высокие технологии для мегаполиса Городская история: высокие технологии для мегаполиса
Стала ли прошедшая почти три года назад Олимпиада  в Сочи праздником или бедствием – вопрос философский...
Красота, которая спасает не мир, а стадионы. И вложения Красота, которая спасает не мир, а стадионы. И вложения
Я обращаюсь не к тем, кто строит, не к тем, кто уже заключил контракты, а к тем, кто получит стадион, напичканный оборудованием.
Все статьи
Видео
Вебинар "Масштабаторы, видеоконтроллеры и видеомикшеры RGBlink"
Вебинар "Решения Vaddio для Huddle Room и лекционных аудиторий"
Все видео
Комплексное аудиовизуальное решение в Центре занятости молодежи Комплексное аудиовизуальное решение в Центре занятости молодежи
Компания Авилекс разработала и внедрила комплексное аудиовизуальное решение в Центре занятости молодежи города Москвы.
Новая система звукоусиления для лекционного зала Новая система звукоусиления для лекционного зала
ТЗ по проекту было сформулировано так: "Поставка комплекта системы звукоусиления на объект ГАОУ «Центр повышения квалификации...
Новый тип решения для отелей и бизнес-центров Новый тип решения для отелей и бизнес-центров
Атанор оборудовал бизнес-центр московского отеля «Пальмира» многофункциональным конференц-залом трансформером и VIP-переговорной.
Система ВКС для Высшей Школы Государственного аудита МГУ Система ВКС для Высшей Школы Государственного аудита МГУ
Хай Тек Медиа сдала проект по инсталляции и настройке системы ВКС в зале Ученого совета Высшей Школы Государственного аудита МГУ.<...
Сложная проекция с близкого расстояния на большой экран Сложная проекция с близкого расстояния на большой экран
Реализация проекта по созданию качественной проекционной системы для школы моделирования и визуализации в Глазго.
Оснащение кинозала современного формата в кинотеатре «Колизей» Оснащение кинозала современного формата в кинотеатре «Колизей»
Первый этап реконструкции одного из старейших кинотеатров Кирова завершился появлением нового сверхтехнологичного зала.
Все кейсы
ARIS: вебинар "Проблема акустики залов"
ARIS: вебинар "Проблема акустики залов"
Материалы вебинара "Преимущества электроакустического моделирования для интеграторов"от 10/11/2016, 50 полос.
AUVIX: Современный офисный центр при помощи мультимедиа
AUVIX: Современный офисный центр при помощи мультимедиа
Презентация с вебинара от 17/11/2015, формат А4, альбомная, 36 полос
Все файлы
Купить или арендовать? 20 доводов в помощь выбирающим ПО
Артем Ковальов
“Гид по выбору ПО для Digital Signage поможет решить, на чем именно стоит остановить выбор: на аренде или покупке софта.”
Артем Ковальов
Директор OptiVision
«Зависимость от госзаказа диктует рынку тренд импортозамещения»
Овчинников Евгений
“Вице-президент компании AUVIX подвел итоги 2016 года и дал прогноз относительно основных векторов развития отрасли.”
Овчинников Евгений
вице-президент компании AUVIX
Сапожник с сапогами: умные технологии в Advantech IoT
Пивоваров Александр
“Во время последний поездки в Тайвань, я приехал на встречу в офис Advantech. Офис оказался исключительно "умным"...”
Пивоваров Александр
Руководитель направления Digital Signage Solutions AUVIX
Все мнения