20 000 профессионалов proAV > 1500 компаний > 570 городов > 6 стран ближнего зарубежья > 1 сообщество

Присоединяйтесь!

Подписка на дайджест
Рубрикатор статей

Поволжье: гонка за столичным лидером

Автор: Дмитрий Рождественский

www.avclub.ru

Российское Поволжье, во времена былые благочинный край российского купечества и потому один из локомотивов экономики, снова рвется в лидеры, на сей раз инновационные. Самара и Нижний Новгород, словно включившись в гонку за право считаться столицей Поволжья, осваивают общие для таких претендентов стратегические кодексы, в которых уже почти неприлично презентовать какой-нибудь проект без высокотехнологичных решений, идет ли речь о строительстве нового спорткомплекса или запуске новой линии метро.

А поскольку без таких новых проектов так же неприлично верстать ни один новый бюджет, инновационные планы выглядят все более впечатляющими. Особенно если слава регионального лидера сулит отнюдь не только моральное удовлетворение.


315_1.jpg

Мультимедийные технологии в этом процессе особенно выразительны по причине своей яркой наглядности и сравнительной доступности. Первыми их осваивает бизнес, подвижный, гибкий и любопытный, а потом презентационным стилем немедленно начинает интересоваться чиновник, все выше рангом, и это, в свою очередь, подталкивает рынок.

Мультимедиа идет в массы. О своих достижениях рапортуют медики. В Самарском государственном медицинском университете разработан проект 3D-Виртуальный хирург». Система включает три 3D-симулятора – эндоскопической хирургии, эндоваскулярной хирургии и хирургии с открытым операционным полем. Другой продукт – трехмерный анатомический атлас InBody Anatomy, на котором врачи и студенты обучаются нормальной, патологической и топографической анатомии человека.

Нижегородские интеграторы оснащают AV-технологиями торговые центры, рестораны, автосалоны, и это уже общее место даже для того бизнеса, который вовсе не причисляет себя к крупному.

ПРОФЕССИОНАЛЫ И УНИВЕРСАЛЫ

При этом рынок уже обнаруживает известное расслоение, о чем говорит Петр Букин, директор нижегородской компании Zaratustra:

« Я продаю дорогие системы, которые знают специалисты hi-fi-отрасли. Скажем, Sofitel заказывает систему стоимостью 2 миллиона евро. А новые автосалоны оснащаются, в основном, системами видеонаблюдения. При этом, скажем, со звуком в них дела обстоят безобразно. То есть, вкладываются владельцы по минимуму. И совсем другое дело, например, суши-бары или, скажем, McDonald’s, у которых есть жесткий корпоративный стиль: звук должен быть обязательно Bose, и они покупают довольно качественную продукцию ».

Денис Груздев, заместитель директора самарской группы компаний Megalink говоря о рынке в целом, видит проблему в отсутствии специальных образовательных программ:

« А они нужны. Современный мультимедийный комплекс совмещает три-четыре серьезных специализации. Нужны профессионалы, которые ориентируются в каждой из них. Если в информационных, компьютерных сетях у нас есть хорошие специалисты, то с остальным все сложнее. Есть люди, разбирающиеся в системах видеоотображения информации, но специалистов высочайшего уровня, которые еще и со звуком умели бы работать (а это отдельная, неповторимая и очень сложная среда) на самарском рынке крайне мало. Вопросы, между тем, надо решать комплексно, и здесь может помочь только опыт и знания ».

Впрочем, даже при этих условиях Александр Русинов из самарской информационной компании Maxihouse широту и развитие рынка оценивает довольно  оптимистично:

« Рекламные видеобаннеры, установленные в разных частях города, информационная система в самарском метро, системы визуализации, звуковое оснащение в торгово-развлекательных центрах, на мой взгляд, свидетельствуют о том, что необходимость мультимедийного оснащения осознают уже на самых разных уровнях. Местный рынок, на мой взгляд, развит в полной мере. Есть пул интеграторов в Самарской области, которые могут взяться за проект любого уровня сложности и успешно реализовать его ».

Город для москвичей

На первый взгляд, ситуация работает на оптимистов. Новый год в Нижнем Новгороде начался с эстафеты Олимпийского огня, и на главной площади города прошла масштабная видеоинсталляция с мультимедийным лазерным шоу. Крупными видеоинсталляциями сопровождалась в прошлом году традиционная Ночь Музеев в Самаре.

315_2.jpg

Визуализация культуры вообще становится уже не модой, а тенденцией. В музей и театр видеоинсталляций превратился Нижегородский планетарий, который претендует на то, чтобы считаться первым цифровым планетарием в России. Приволжский филиал Государственного центра современного искусства в Нижнем освоил новые технологии, организовав выставку «Империя кино. Голландская версия»: на кремлевские стены Арсенала проецировались работы трех видеохудожников.

Между тем, развивающийся таким взрывным образом рынок ставит перед интеграторами ряд вопросов, многие из которых знакомы бизнесу, даже далекому от всяких инноваций.  Скажем, Петр Букин отмечает новый тренд, полюбившийся чиновнику – оснащение физкультурно-оздоровительных комплексов, ФОКов.

« Мы сделали два таких проекта. Но они нам не слишком интересны, поскольку заказчиков интересует не качество оборудования или результат, а освоение средств – как бы грамотно распределить деньги. Потому многие, и я в том числе, предпочитаю работать с частными заказами ».

Букин, кстати, отмечает, что в проектах, подобным ФОКам, «местные специалисты, как правило, остаются за бортом». Отмечая значительность доли мультимедиа в таких проектах, Петр Букин добавляет:

« Получат заказы не нижегородские компании, а какие-нибудь фирмы из Москвы или Санкт-Петербурга. Мы это уже проходили. Скажем, с оснащением местного цирка был, не побоюсь этого слова, настоящий цирк,– объектом занимались не hi-fi-специалисты, а компьютерная фирма из Питера. А все дело в том, что цирк, как и местный планетарий, был проектом губернатора Шанцева, и реализовывала его, соответственно дружественная губернатору компания. Наши местные компании оснащают в регионе какие-то кафе, рестораны, торговые центры. Но как только на горизонте появляется по-настоящему крупный проект, он  уходит московским исполнителям. Поэтому наша фирма никогда и не связывается с тендерами, с госзаказами. Там действуют непрозрачные схемы, преодолеть которые абсолютно невозможно ».

САРАФАННОЕ РАДИО ДЛЯ ОПТИМИСТА

Вопрос конкурентоспособности местных исполнителей выглядит едва ли не главным в полемике интеграторов. Денис Груздев полагает обидное для региональных профессионалов положение вещей постепенно меняется:

« Ресурсов больших московских компаний, таких, как «Виатек», «Хай-Тек медиа», «Полимедиа», уже не хватает на все проекты во всех регионах. И это становится стимулом к тому, чтобы подтягивать уровень местных системных интеграторов на новую высоту. Москва должна перестать быть центром вселенной proAV-интеграции. Наша компания, например, сама через Москву уже получила или в скором времени получит некоторые очень значимые проекты ».

С Груздевым не согласен Юрий Марков,  генеральный директор ООО «НТ-Групп Самара». Он ставит местному рынку по десятибалльной шкале тройку:

« Так я бы оценил его готовность браться за сложные проекты. Без участия исполнителей из Москвы достаточно тяжело. С набором оборудования наши специалисты могут справиться хорошо. Однако грамотных инженеров, способных помочь в вопросах системной интеграции, коммутации, предложения обходных путей, на мой взгляд, нет ».

Александр Богданов, региональный менеджер нижегородской компании ViewSonic, впрочем, полагает, что шансы у местных интеграторов все-таки есть:

« ProAV рынок Нижнего Новгорода, на мой взгляд, достаточно развит. Есть достаточно большое количество и дистрибьюторов, и интеграторов с огромным опытом работы. Понятно, что всегда есть возможность кому-то вклиниться в спор за привлекательные проекты, но у нас много профессиональных игроков, способных взяться за крупные проекты ».

Богданов, впрочем, отмечает и другой местный феномен – взаимная экспансия интеграторов, работающих в соседних областях:

« Местные интеграторы частенько работают с заказчиками из других регионов, в основном, поволжских. Интеграторы стараются расширить круг своих заказчиков, это обоюдный процесс, так как их коллеги из других регионов, в свою очередь, часто предлагают услуги местным заказчикам ».

Александр Русинов из информационной компании Maxihouse наблюдает тот же процесс и в Самаре:

« Наши заказчики продвигают свои проекты в других регионах. Так было в Уфе, Оренбурге, где мы оснащали рестораны ».

Об Оренбурге говорит и его земляк Денис Груздев:

« Бывают случаи, когда к самарским интеграторам обращаются заказчики из других регионов. У нашей компании есть реализованный проект в Оренбурге: это Центр управления кризисными ситуациями местного МЧС. Не знаю, как заказчик вышел на нас – скорее всего, сработало сарафанное радио ».

ФУТБОЛ ДЛЯ ИНТЕГРАТОРОВ

Однако главным интересом интеграторов и в Самаре, и в Нижнем Новгороде остаются крупные государственные проекты, а их становится все больше.

315_3.jpg

Среди главных событий 2014 года самарские наблюдатели считают строительство нового Дворца Спорта. Он будет построен на месте видавшего виды Ледового дворца, в котором еще в 1967 году проходили концерты Высоцкого.

Еще одним событием станет строительство нового футбольного стадиона - как, кстати, и в Нижнем Новгороде. И это главный сюжет развития: Самара и Нижний – в числе тех 11 российских городов, в которых идет подготовка к чемпионату мира по футболу 2018 года, и строительство современного стадиона, как уже заведено с глобальными спортивными проектами, готовится стать мощным импульсом к инновационным проектам.

Эксперты единодушны: чемпионат мира с этой точки зрения может стать для интеграторов тем же, чем уже стала Олимпиада. По мнению Александра Богданова,

« учитывая грядущий чемпионат мира по футболу, развиваться активнее всего будет строительство спортивных и инфраструктурных объектов».

Вторит ему и Александр Русинов:

« В ближайшие годы, думаю, будет развиваться строительство спортивных объектов, что связано с подготовкой к чемпионату миру по футболу, и, как следствие, транспортных систем ».

В Нижнем Новгороде в 2014 году на месте слияния Оки и Волги начнется строительство стадиона на 45 тысяч зрителей. Стоимость проекта оценивается в 890,65 миллиона рублей, само строительство — в 12-14 миллиардов рублей.

В конце марта - начале апреля должно начаться возведение новой футбольной арены в Самаре. Проект 45-тысячного стадиона уже прошел государственную экспертизу. Официальная смета – 13,2 миллиарда рублей. Стадион уже имеет условное название «Сфероид». Арена будет представлять собой форму купола. Максимальная высота козырька над трибунами составит около 60 метров. Форма козырька будет образована металлическим каркасом несущих конструкций. Предусмотрена подсветка архитектурных частей стадиона в вечернее время.

Оба стадиона после чемпионата предполагается превратить в универсальные спортивно-концертные и выставочно-ярмарочные комплексы.

АЭРОПОРТ: СТРОЙКА В ПРЯМОМ ЭФИРЕ

Чемпионат мира стимулирует и развитие соответствующей инфраструктуры.

315_4.jpg

Самарский аэропорт Курумоч в ближайшее время должен быть преобразован в современный аэропорт мирового уровня. По графику новый аэровокзальный комплекс должен быть сдан в эксплуатацию уже в конце 2014 года. Ознакомиться с ходом строительства будущего аэрокомплекса может любой желающий - на строительной площадке установлены веб-камеры. Обновленный Курумоч сможет обслуживать более 3,5 миллионов пассажиров в год. Регистрация пассажиров будет осуществляться на 24 стойках. В терминале запланировано семь телетрапов с и пять стационарных галерей.

Реконструируется и аэропорт в Нижнем Новгороде. Его пропускная способность  увеличится до 900 человек в час. Реконструкция пройдет по английскому проекту. Терминал будет представлять собой двухэтажное здание, который будет огромным баннером, на котором будут размещены виды Нижнего Новгорода.

Готовятся к изменению и городские площади. Около ста тысяч человек должны разместить фан-зоны Нижнего Новгорода, а это тоже высокотехнологичные площадки, примерно столько же болельщиков вне стадиона готовится принять и Самара.

По мнению Александра Русинова, сегмент AV будет значительным во всех инфраструктурных проектах:

« Где-то больше, где-то меньше, но без этой сферы сейчас вообще ни один проект не обходится. И любое строительство, связанное с инновационным развитием региона, будет опираться на мультимедиа в первую очередь ».

ПРОРЫВ НА БОЛЬШОМ ЭКРАНЕ

Александр Богданов из Нижнего не берется оценить точно количественный рост доли мультимедиа на рынке.

« Но на фоне такого строительства, инвестиций в разные отрасли, думаю, стоит ждать ощутимого увеличения. В связи с возрастающей востребованностью мультимедиа в разных сферах жизни, будут расти и закупки оборудования ».

Денис Груздев оценивает долю мультимедиа во всех планах градостроительного и инновационного развития Самары примерно в 20 процентов.

« С одной стороны, цифровая технология передачи данных очень бурно развивается, а с другой стороны, возрастает количество потребителей услуг, в которых минимально задействован или вовсе исключен человеческий ресурс. То есть, все больше и больше людей стремятся облегчить себе труд, путем отказа от поездок, от работы с бумажной документацией. И тут на помощь приходит весь комплекс визуализации технического обеспечения. Так что развитие мультимедиа идет успешными темпами ».

Юрий Марков, генеральный директор ООО «НТ-Групп Самара», полагает, что

« исходя из имеющегося опыта, около 40 процентов из всего объема выделенных средств пойдет именно на мультимедийное оснащение ».

Грандиозные перспективы, открываемые перед поволжскими интеграторами подготовкой к чемпионату мира, наполняют экспертов отнюдь не только оптимизмом. Опыт подсказывает: вместе с шансами на технологический возрастают риски, знакомые каждому, кому приходилось иметь дело с чиновником.

ТЕНДЕР ДЛЯ СВОИХ

Петр Букин, директор нижегородской компании Zaratustra, в бравурные в целом ожидания вносит традиционную долю скепсиса, связанную с участием местных интеграторов в глобальных проектах и отношениях с госзаказчиком.

« Иногда в крупных проектах работает такая схема: оборудование продает московская компания, причем, зачастую по заоблачным ценам, а установкой его занимаются местные исполнители, которым доверяют всякую мелочевку, скажем, развесить дешевые колонки развесить. Подрядчиками же на строительстве всех крупных объектов являются, в основном, москвичи, поэтому рассчитывать на то, что стадион к ЧМ будет построен усилиями местных специалистов, не приходится. Госзаказчик  купит несколько дешевых единиц техники, а не качественное оборудование. Но даже с обещаниями «откатить» местных не пускают на внутренний рынок, используют «дружественные» московские и питерские компании. Наша фирма берется за проект с участием госзаказчика только в том случае, если тендер написан специально под нас, во всех остальных случаях мы не участвуем. Нам это и не нужно, так как есть огромный спрос на частные инсталляции ».

Однако вопрос шире конкретного и понятного всем устройства тендеров. Возможно, одним из самых объективных индикаторов развитости рынка следует считать степень организованности, с которой вообще взаимодействуют и находят друг друга заказчики и исполнители. А эту регуляцию во многом иллюстрируют особенности закупки оборудования, которая тоже немало говорит об этих взаимоотношениях.

Александр Русинов из самарской информационной компании Maxihouse, считает, что в основе отношений заказчика и исполнителя лежит опыт их прежнего общения:

« Заказчики взаимодействуют с интеграторами по-разному. Часто, если у них уже были какие-то общие проекты, контакты интегратора остаются в базе заказчика, и они продолжают сотрудничество - всегда надежнее иметь дело с тем, кого уже знаешь. Если же старых связей нет, то интеграторам приходится искать способы привлечения к себе внимания. Тут задействуются и отдел продаж, и все другие каналы коммуникации с рынком ».

Денис Груздев, заместитель директора самарской группы компаний Megalink считает, что технология взаимодействия с заказчиками из бюджетных структур стандартная и прописана в Федеральном Законе о госзакупках. Но он видит проблему в разных представлениях о предмете заказчика и исполнителя.

« И тут важен уровень нашей собственной компетенции. И как написано техзадание. Глубина его проработки помогает нам защитить себя от тех заказчиков, которые не понимают тонкостей технологий. Заказчик хочет получить на выходе работоспособную систему, которая состоит из многих разных «коробочек». Про взаимодействие этих «коробочек» знаем только мы, и от уровня этого знания зависит, насколько мы можем уберечь себя от многих неожиданностей, связанных с представлениями заказчика ».

315_5.jpg

ПРАВИЛА ОТ ЧИНОВНИКА

Государство, чувствуя себя на рынке хозяином, пытается приспособить его к себе. С одной стороны, он становится полем чиновной конкуренции, с другой, чиновник  пытается найти оптимальную форму своего участия в нем.

Объясняет Юрий Марков, генеральный директор ООО «НТ-Групп Самара»:

« Раньше заказчиком ряда крупных проектов, например, технопарков, было Министерство транспорта и связи, а сейчас все это забрало под свое крыло Министерство строительства. Но взаимодействие с заказчиком в любом случае проходит по стандартной схеме: объявляется тендер, и взаимодействие с партнерами ведется по его итогам. Вместе с тем, напрямую на интегратора заказчик сам никогда не выходит, для этого у него есть партнер в лице Департамента информационных технологий, который, собственно, и разрабатывает рекомендации относительно того, с кем и как заказчику имеет смысл взаимодействовать ».

Впрочем, свои нюансы есть в каждом регионе, даже если они, казалось бы, так похожи, как Самара и Нижний Новгород.

« Отличие Нижнего Новгорода состоит в том, что здесь почти нет или сведены к минимуму крупные централизованные закупки, – замечает Александр Богданов. - Заказчики, как правило, сами выбирают продукты, которые хотят видеть в перечне установленного оборудования. Иногда интеграторы выступают в роли консультантов, иногда – в роли ведомых, но факт остается фактом: централизованных тендеров у нас меньше, чем в других городах ».

Словом как отмечают эксперты, проблемы отношения интегратора с заказчиком в российских условиях – вообще, может быть, самый значимый сюжет исследования рынка. Особенно, когда в любом мало-мальски крупном проекте так или иначе участвует или имеет свой интерес чиновник.

И именно чиновник определяет правила и объявляет стратегию, к которой интеграторам приходится приспосабливаться, даже если они понимают, что в скором времени они могут измениться.

КАК НАЧАТЬ НОВУЮ ЖИЗНЬ

Таким же веянием времени, как инновации, сегодня стала разработка долгосрочных региональных программ развития, которые, в свою очередь, не обходятся без значительных инновационных планов.

Администрация Нижнего Новгорода подготовила проект инвестиционного паспорта города. Он включает в себя шесть разделов с информацией о городе и его перспективах, об экономическом потенциале и предприятиях, о международных связях и партнерстве, о туристической привлекательности, инвестиционном развитии и возможностях для инвесторов.

К 2020 году администрация Нижнего Новгорода намерена привлечь инвестиции на сумму более 370 миллиардов рублей. К документу прилагается реестр инвестиционных площадок Нижнего Новгорода. Перспективными направлениями для инвестиций в Нижний Новгород признаны высокие технологии, включая производство строительных материалов, тканей, фармакологических препаратов, а также транспорт и гостиницы.

В Самаре проект развития рассчитан до 2025 года. В проекте город позиционируется как крупный промышленный, научный и историко-культурный центр, в котором расположены офисы транснациональных корпораций, крупные предприятия аэрокосмической, машиностроительной и химической промышленности, представительств иностранных фирм и транспортных коммуникаций, отличающийся системным характером промышленного комплекса, научно-технологическим потенциалом, обширными рекреационными возможностями, богатым историко-культурным наследием.

Инновационному фактору посвящены специальные фрагменты: «Информационная «открытость» городского округа, активность виртуальных городских сообществ способствуют становлению Самары как современного «информационного» города, чему, однако, препятствует недостаточное количество выставочно-форумных залов и современных коммуникационных площадок, что ограничивает возможность проведения крупных форумных мероприятий в городе, а «размытый» бренд Самары и сложный инвестиционный имидж снижают бизнес-привлекательность города».

Залы для славы

Эксперты, между тем, не слишком склонны переоценивать значимость подобных документов. Александр Богданов, региональный менеджер компании ViewSonic, вспоминает, к примеру, крупные начинания в сфере образования:

« Несмотря на то, что соответствующая Федеральная программа действует уже несколько лет, крупных проектов в этой сфере у нас как не было, так и нет, хотя исключать того, что они появятся, я бы не стал. Что же касается госструктур, то и здесь ничего эшелонированного не происходит. Были и остаются разовые проекты, которые никак нельзя назвать крупными ».

Денис Груздев, заместитель директора самарской группы компаний Megalink, напротив, скорее, доволен своим опытом работы с государством.

« Среди проектов, которые были бы показательны для оценки зрелости самарского рынка, я бы назвал залы правительства и администрации Самарской области. В 2008 году их было всего два. Сегодня их насчитывается уже 10-12. Сегодня только администрация способна реализовать проект, не экономя средства ».

Шанс для гостеприимного

Между тем, уже на стадии разработки и анализа будущей стратегии можно примерно оценить те направления, в которых мультимедийная составляющая выглядит наиболее перспективной. Прежде всего, речь об инфраструктурных проектах, что, несомненно, стимулируется подготовкой к чемпионату мира по футболу.

315_6.jpg

В рамках нижегородской программы по развитию туристической отрасли на 2012-2016 годы в городе, кстати, будет построено более тридцати гостиничных предприятий. По словам Ирины Семашко, директора экономического департамента администрации Нижнего Новгорода, для строительства гостиниц будут выделяться средства из бюджетных и внебюджетных источников. При этом большая часть средств, которые потребуются при реализации этих гостиничных проектов, - инвестиции. В рамках программы по развитию туризма в Нижнем Новгороде будет сформировано несколько туристических кластеров, таких, как «Старый Нижний», «Гребной канал», «Сормовский», «Зеленый город». Также в Нижнем Новгороде разрабатывается проект по созданию автотуристического кластера.

В Самаре дефицит отелей всегда, как отмечают эксперты, был едва ли не ее визитной карточкой. Весь гостиничный фонд тяготеет, в лучшем случае, к трем звездам и жанру мини-отеля, и крупные проекты прежде не получались, поэтому в Самаре тоже рассчитывают на футбольный мундиаль. А именно отельный бизнес, как замечают наиболее дальновидные эксперты, является сегодня одним из наиболее перспективных для мультимедийного бизнеса.

Не только футбол

Вместе с тем, Денис Груздев, полагает, что востребованными в ближайшее время будут системы ВКС вообще, и все, что к ним относится.

« Речь идет о системах визуализации в организации бизнеса. Мультимедиа позволяет без физического присутствия вести совещания, облегчать понимание многих рабочих вопросов, экономить главный наш ресурс – время. Поэтому, как в госсекторе, так и в бизнес среде системы конференц-залов, конгресс-залов будут активно развиваться. Получат развитие образовательные и медицинские учреждения. По тем же причинам: возможность дистанционных консилиумов или лекций трудно переоценить. Что касается культурных проектов, то наша компания сотрудничает с «Газпромом» – задуман проект создания интерактивного музея «Газпрома», прописана его концепция, уже есть эскизы. Опять же, есть проект по созданию спортплощадки, также связанный с «Газпромом». Вопрос лишь в том, найдутся ли на все это деньги ».

Юрий Марков, генеральный директор ООО «НТ-Групп Самара», помимо футбольно-инфраструктурных перспектив развития, надеется и на другие крупные начинания, - тоже, прежде всего, государственные.

« Транспорт и спорт будут развиваться однозначно – эти сферы тесно связаны между собой в свете грядущего футбольного чемпионата. Но, кроме этого, уже пишется концепция технопарков в нашем регионе, а один уже находится на стадии строительства. Идут работы по организации бизнес-инкубатора, строительству наукограда. Я думаю, будут развиваться объекты культуры, государство достаточно много вкладывает в эту сферу ».

По его словам, начались какие подвижки в здравоохранении:

« Но как быстро началось, так же быстро там это и закончилось ».

Не испытывает, впрочем, эксперт оптимизма и по поводу все той же готовности местного рынка к крупным проектам:

« Я точно могу сказать, что самарские организации, скорее всего, не смогут рассчитывать на получение здесь заказов. Поставку оборудования осуществить могут, а комплексно интегрировать все это оборудование – нет. Генподрядчик неизбежно будет смотреть в сторону крупных интеграторов из Московского региона ».

И в этом признании, возможно, кроется самое точное определение ситуации, причем, не только с мультимедийными начинаниями, но и с крупными инновационными проектами, к которым государство начинает проявлять вкус уже и в регионах. Может быть, со временем именно масштабы проекта, к исполнению которых местные профессионалы будут готовы не хуже столичных, станут одним из самых объективных показателей инновационного рынка. В том числе и на рвущемся в лидеры Поволжье.

Городская история: высокие технологии для мегаполиса Городская история: высокие технологии для мегаполиса
Стала ли прошедшая почти три года назад Олимпиада  в Сочи праздником или бедствием – вопрос философский...
Красота, которая спасает не мир, а стадионы. И вложения Красота, которая спасает не мир, а стадионы. И вложения
Я обращаюсь не к тем, кто строит, не к тем, кто уже заключил контракты, а к тем, кто получит стадион, напичканный оборудованием.
Невидимая технология, гибридная среда и другие чудеса «Круга света» Невидимая технология, гибридная среда и другие чудеса «Круга света»
В рамках Московского международного фестиваля "Круг света" 24 и 25 сентября состоялась двухдневная образовательная прогр...
KVM по оптическому кабелю или через IP? “За” и “против” KVM по оптическому кабелю или через IP? “За” и “против”
В чем различия между автономными KVM переключателями, работающими по витой паре, и теми, что работают через IP сеть?
Динамик направленного звука: заменит ли собой наушники? Динамик направленного звука: заменит ли собой наушники?
Создатель динамиков направленного звука Soundlazer VR утверждает, что с этими устройствами что наушники больше не понадобятся...
Держали совет: какими будут школы будущего в России? Держали совет: какими будут школы будущего в России?
Более 6,5 миллионов новых учебных мест появится в России в самое ближайшее время. Работа уже началась...
Все статьи
Видео
Музейные сокровища – народу: мэппинг на Дворцовой площади
Трехмерная проекция улиц и автомобилей в небе
Все видео
Акустическое оснащение нового храма Покрова Богородицы Акустическое оснащение нового храма Покрова Богородицы
Новый каменный храм во имя Покрова Божией Матери в городе Заречном Свердловской области открыл свои двери.
RFID-карты, интерактивные мониторы и сенсорная навигация в тюрьме RFID-карты, интерактивные мониторы и сенсорная навигация в тюрьме
Датская тюрьма Хорсенс, в которой с 1853 по 2006 год содержались политзаключенные и военные преступники, открылась как музей.
Оснащение зала заседаний лингвистического университета в Киеве Оснащение зала заседаний лингвистического университета в Киеве
Компания ЛИТЕР провела комплексное оснащение зала заседаний Киевского национального лингвистического университета.
Оснащение переговорных и конференц-залов для «Ростелекома» Оснащение переговорных и конференц-залов для «Ростелекома»
В реализации проекта успешно пройдены все фазы интеграции: от проектирования и прокладки кабельных трасс, до пуско-наладки.
Комплексное оснащение Эндокринологического центра Комплексное оснащение Эндокринологического центра
Решена задача комплексного оснащения аудиовизуальным оборудованием Ситуационного центра и учебных аудиторий ФГБУ ЭНЦ.
HD система телеприсутствия для головного офиса компании и филиалов HD система телеприсутствия для головного офиса компании и филиалов
Развертывание сети многоточечной HD видеоконференцсвязи между центральным офисом ГК «ЮгСтройИнвест» в Ставрополе и филиалах.
Все кейсы
ARIS: вебинар "Проблема акустики залов"
ARIS: вебинар "Проблема акустики залов"
Материалы вебинара "Преимущества электроакустического моделирования для интеграторов"от 10/11/2016, 50 полос.
AUVIX: Современный офисный центр при помощи мультимедиа
AUVIX: Современный офисный центр при помощи мультимедиа
Презентация с вебинара от 17/11/2015, формат А4, альбомная, 36 полос
Все файлы
Сапожник с сапогами: умные технологии в Advantech IoT
Пивоваров Александр
“Во время последний поездки в Тайвань, я приехал на встречу в офис Advantech. Офис оказался исключительно "умным"...”
Пивоваров Александр
Руководитель направления Digital Signage Solutions AUVIX
Почему в сфере AVL нет качественного рекламного видеоконтента?
Энтони Коппедж
“Информация о том, что в сфере аудио, видео и осветительных технологий не раскрывается рекламный потенциал видеоконтента не удивляет...”
Энтони Коппедж
Специалист по сегменту AV для церквей
Битва AVB и Dante продолжается. А нужен ли тут победитель?
Джонатан Оуэнс
“Противостояние между AVB и Dante набирает обороты, и кто станет победителем пока неясно. Но должен ли кто-то вообще побеждать?”
Джонатан Оуэнс
Консультант компании Shen Milsom & Wilke, LLC
Все мнения
http://www.avclub.pro/news/proizvoditel/novyy-shirokougolnyy-obektiv-dlya-vivitek-du9000/